Syarikat Perikanan Rusia (RFC) merancang untuk bekerjasama dengan Agama, salah satu pemain hiliran terbesar di negara ini, di sebuah kilang pemprosesan untuk cod dan haddock di barat laut negara.
RFC, yang melabur dalam tujuh "trawler super" baru untuk burung tawar dan Pasifik di Timur Jauh, berharap dapat diberikan kuota pelaburan bagi projek itu dalam satu lelongan yang akan dilaksanakan pada bulan Mei atau Jun, eksekutif tertinggi syarikat itu memberitahu Berita Undercurrent .
"Kami akan mengambil bahagian dan mahu membina kilang itu juga," kata Andrey Teterkin, Ketua Pegawai Eksekutif RFC.
YuryAlasheev, pengasas bersama Agama, mengesahkan rancangan untuk Undercurrent.
RFC telahpun mendapat kuota pelaburan untuk kilang pemprosesan di Timur Jauh, untuk rantaian pollo dan Pasifik, di mana ia telah bekerjasama dengan Pelabuhan Perikanan Laut Vladivostok.
Idea di sebalik bekerjasama dengan Pelabuhan Perikanan Laut Vladivostok dan Agama adalah untuk memanfaatkan kepakaran syarikat nelayan tidak mempunyai.
"Adalah berisiko untuk pergi bersendirian, jadi kami mempunyai rakan dalam kedua-duanya," kata Teterkin. "Di wilayah utara, itu adalah Agama, jenama nombor satu dalam pemprosesan ikan di Rusia. Kami sangat gembira menjadi rakan kongsi mereka dalam usaha ini. "
Di Timur Jauh, kilang itu akan dapat melakukan 100 tan metrik produk siap setiap hari, dengan tanaman utara untuk cod dan haddock mampu melakukan 60t.
"Melangkah ke dalam kod di utara telah berada dalam strategi kami selama bertahun-tahun, tetapi kami tidak dapat menguruskan perjanjian. Jadi, kilang pemprosesan ini akan masuk ke pasaran. Kami sangat berminat dengan ini, "kata Teterkin kepada Undercurrent.
"Kerajaan merancang untuk melihat dengan teliti bahawa semua peserta yang ingin membina kilang itu akan menjadi pelabur yang layak, mematuhi semua keperluan program kuota pelaburan," katanya.
Tumbuhan untuk cod dan hasdock akan memberi RFC satu kaki di pintu sumber-sumber yang telah lama diteliti.
RFC mengesahkan pada awal tahun ia telah berbincang untuk membeli syarikat FEST syarikat, syarikat ikan mas ikan besar dan pelagic yang berpusat di pelabuhan barat Murmansk; tetapi perjanjian tidak dipersetujui. "Rundingan itu dihentikan pada Q4 tahun 2017 kerana kekurangan komitmen dari pihak penjual," kata jurucakap RFC kepada Undercurrent, pada masa itu.
Kembali pada 2013, RFC sedang dalam perjalanan untuk membeli Arkhangelsk Trawler Fleet (ATF), satu lagi syarikat besar dan syarikat penangkapan haddock. Walau bagaimanapun, Virma, ahli Konsortium Memancing Northwest Rusia, memenangi lelongan untuk mengambil alih ATF, yang dimiliki oleh kerajaan.
Rusia adalah pengecualian, bukan peraturan
Walaupun syarikat melihat rasional dalam memasuki pemprosesan di Rusia untuk mendapatkan lebih banyak kuota, tidak ada rancangan untuk melihat pengambilalihan hiliran di luar negara.
"Tidak, kami akan cuba mengelakkan pengambilalihan. Pada pandangan kami, ia perlu dilakukan dengan pakatan dan perkongsian dengan pelanggan kami yang dihormati, "kata Teterkin.
"Pemprosesan darat di Rusia adalah pengecualian. Kami mendapat kuota untuk itu, yang membantu untuk mengekalkan dan mengembangkan kehadiran kami dalam sumber-sumber. Juga, ini cara untuk menguji air dalam produk hiliran, tetapi ia adalah pengecualian, "katanya. "Kami tidak akan mengikat modal dalam pemprosesan, tetapi fokus pada hulu, sebagai bahagian yang paling menguntungkan dan menarik dalam rantaian."
Rancangan tumbuhan Pollock
Walaupun RFC menanti lelongan pada cod dan hasdock, loji pollock telah disahkan.
"Keputusan telah dibuat [di kilang pollock]; kami akan membina tanaman ini dengan rakan kongsi kami. Akibatnya, apabila kilang itu ditugaskan, kami akan mendapat tambahan 14,500t kuota dan kuota herring, "kata Teterkin.
RFC mengumumkan rancangan itu pada bulan April dan berkata pembinaan akan bermula tahun ini. Keupayaan pemprosesan tahunan kilang, yang akan mendekati Vladivostok, akan menjadi lebih daripada 60,000 tan pollock, dengan pengeluaran 25,000t produk tambah nilai. RFC berhasrat untuk mempunyai kilang yang beroperasi pada tahun 2020. Jumlah pelaburan dalam projek itu dirancang pada tahap juta-m.
Kilang itu akan menghasilkan blok fillet dari ikan yang dipimpin dan dipotong (H & G), serta barang-barang yang lebih bernilai tambah.
"Kami telah berasaskan keputusan pelaburan kami mengenai ekonomi, perbezaan harga, antara blok H & G dan blok PBO [blok pin-beku]. Sebagai lanjutan logik, kami juga akan menghasilkan produk bernilai tambah dari fillet beku ganda, atau terus dari blok H & G, "katanya.
Secara umumnya, RFC telah mengenal pasti empat pasaran sasaran untuk produknya.
"Ini adalah pasaran domestik Rusia; Korea Selatan untuk pusingan keseluruhan; Eropah untuk fillets dan China untuk sebarang jenis ikan, sebahagian besar fillets dan derivatif mereka. Antara 400t-450,000 ikan mentah pergi ke pasaran Rusia, kami menganggarkan, "katanya.
Integrasi rantaian nilai
Walaupun RFC tidak merancang untuk memproses integrasi di luar Rusia, Teterkin mempunyai beberapa pandangan yang berani mengenai cara rantaian nilai perlu diubah.
"Kami melihat bahawa rantaian nilai dalam industri makanan laut agak pendek, di mana ia terdiri daripada tiga peringkat. Hulu, pertengahan aliran, seperti pemproses di Eropah, maka peringkat ketiga adalah outlet terakhir di mana penjualan berlaku, dalam runcit atau perkhidmatan makanan, "katanya.
"Kami percaya bahawa, jika kita dapat mengintegrasikan ketiga-tiga peringkat itu menjadi satu, menggunakan pelbagai alat dan instrumen yang tersedia dengan pelbagai teknologi digital, termasuk rantaian blok, kontrak cerdas, dan sebagainya, pendekatan itu benar-benar dapat menjadi satu kejayaan, dari segi menjadi sangat cepat, sangat efisien dalam menjangkau pelanggan akhir kami tanpa kehilangan masa dan kecekapan dalam rantaian bekalan, "kata Teterkin.
"Kami mempunyai produk dan sumber, tetapi terdapat dua tahap lain dalam rantaian nilai antara pengguna akhir dan kami. Pada asasnya, apa yang berlaku ialah setiap syarikat cuba untuk pertama kali melaksanakan sistem maklumat pengurusan dalaman mereka sendiri, paling sering ERP [ perancangan sumber perusahaan] penyelesaian jenis untuk melakukan kerja rasionalisasi proses perniagaannya, tetapi sekali lagi memberi tumpuan kepada dirinya sendiri, secara dalaman dan bukan pada integrasi data penuh dengan pembekal dan pelanggan anda. Malah, keadaan sedemikian tidak mempromosikan produk, ia berhenti ia dari pergi dengan cepat ke pelanggan akhir yang membayar wang itu, "katanya.
"Ideanya ialah menggunakan teknologi baru, platform ini, untuk mewujudkan ekosistem di mana pelanggan akhir yang ingin makan pollock akan dapat menghantar isyarat tanpa gangguan melalui keseluruhan rantaian nilai kembali ke syarikat hulu, seperti kami," kata Teterkin. "Pada ketika itu, pelanggan mungkin tahu mana kapal dan di mana subzone memancing akan menangkap pollocknya, atau herring atau cod. Kedengarannya seperti mimpi, tetapi kami akan bekerja pada impian ini untuk mencuba dan menjadikannya menjadi kenyataan."
Ini adalah langkah seterusnya bagi syarikat itu, katanya.
"Ini juga menandakan giliran syarikat kami, bergerak dari tumpuan kepada ton memancing, menangkap harian purata dan apa yang berlaku di laut. Kami beralih untuk memberi tumpuan kepada pasaran, inovasi produk dan memastikan kami mengambil bahagian dalam integrasi rantaian nilai yang baru saya sebutkan, "kata Teterkin.
"Ini langkah seterusnya dalam strategi korporat kami, kami yakin ia akan membuktikan kejayaan dan meningkatkan prestasi kewangan kami. Orang Rusia secara tradisinya baik di IT dan kami mahu menggunakannya dengan sebaik-baiknya untuk perniagaan kami, dan bukan hanya untuk premium spesies seperti ketam, tetapi juga spesies massa seperti pollock dan herring dan kita tidak dapat melihat sebab mengapa kita tidak boleh melakukannya untuk memancing tinggi, "katanya.
"Ini akan membolehkan kita membekalkan pasaran Rusia dan juga China dan Asia Tenggara," katanya.
- Ditulis daripada berita Undercurrent.